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          五年內職業規劃怎么寫

          來源:固始人才網 時間:2016-11-23 作者:固始人才網 瀏覽量:

          五年內職業規劃范文

          我的職業生涯總體方向是成為一名著名的策劃師,另外我希望建立一個攝影工作室或者攝影棚。這些同時也是我的人生理想。

          個人分析:

          個性特質:喜歡幫助別人,性格開朗。我較強的親和力和壓力擔當能力。

          綜合特質:真誠,有自制力,輕松環境下有較純熟的社交技巧,期望受到真心的尊重與喜愛,想取得人生的成功也會考慮團隊的需求,喜歡和團隊揮汗如雨一起工作的感覺。

          能力優勢:勇于挑戰;主動主動,充滿活力;富于幻想,敢于思考;有責任心;敢于承擔風險以獲得成功。

          正所謂職業需要規劃,生涯需要打理。自古有云“凡事“預則立,不預則廢”可見對于自己的未來目標,職業生涯所做出的規劃和預測不單單是順其自然那么簡單。需要有一套系統的,完整的,周密的計劃,它像一盞明燈指出你未來發展的方向。子曰:“知者不惑”一旦對自己未來有所規劃,你就不會對自己產生疑惑,目標越是清晰越能讓你看清前方的道路,最后沿著路筆直的走下去。最終達到自己所期望的目標。

          針對自己自身的特點,我對自己的五年內的職業生涯做出如下的規劃。

          近五年的中長期目標:

          第一年,努力的工作,調整工作態度,以致于可以快速的進入工作狀態,因而積累自己的人生閱歷和社會經驗,工作方法與工作經驗,第一年的目標是我要有2件以上的成功案例。

          第二年,自己要自主策劃或者參與策劃4件以上的成功策劃案例。

          第三年,要積累到一定財富,采取合理的投資,尋找合適的機遇,賺到人生的第一個100萬。另外繼續積累自己的成功案例和經驗達到6件以上

          第四年,提升自己的能力,以致成為一名專業的策劃人,到這一年累積自己的成功案例要達到10件以上。

          第五年,努力成為行業的策劃主管,升華自己的能力,完成自己的五年計劃,實現第一次職業生涯規劃的目標。

          第一年

          三天后,成功應聘到華天房地產營銷策劃公司,成為他們的一員

          三個月,通過試用期,成為正式員工,并加深對地產策劃的認知

          六個月,快速融入到工作中,用勤奮來迎接繁忙的工作,用自己的努力實現自己的價值

          一年后,擁有1件以上的成功策劃案例(自主策劃或者參與策劃)

          第二年

          半年內,對行業運籌帷幄,強化自己的行業洞察力,以便達到后半年的目標

          后半年,實現自己4件以上的成功策劃案例的目標

          第三年

          前半年,踏實的工作。尋找機遇,賺到人生第一個100萬

          后半年,6件以上的獨立策劃的成功案例

          第四年

          這一年需要對行業完全的了解,清楚的明白每一個環節的每一個要點。成為一個合格的策劃人這一年使自己累積的自主成功案例要達到10件以上。為下一年做鋪墊

          第五年

          努力成為行業策劃主管,升華自己的能力,完成自己的五年計劃,實現第一次職業生涯規劃的目標。

          結語:

          以上為我的第一個五年計劃。我堅信,只要堅持不懈,堅持不懈的面對工作,哪怕其中有種種的困難和挫折,也要在這些困難挫折中鍛煉自己。充滿自信和勤奮的享受工作。

          最后以我的座右銘結束這篇文章:“如果沒有機遇,能力只能算作兩個小錢”。我覺得我是一個能抓得住機遇的人,感謝各位評委可以給我這次機遇,謝謝。

          【拓展閱讀】

          職業規劃小技巧

          1、職業規劃的首要環節是“職業方向定位”,請記住它是“最重要的”,它是你職業生涯的“鏡子和尺子”,用于看清你的職業特質,指導你5-10年的職業積累和發展。

          有人會說它具有燈塔、航標等設施的照亮和引導作用,一點都不過分。事實上,職業方向為你聚攏心力和有限的資源,揭示出關鍵特質的程度差異??傊?,對職業方向與職業特質的堅定把握,是從戰略高度對職業成功的把握,是最有效的把握方式。

          2、另一把尺子就是“職業核心能力測評”。對于大多數受過高等教育的人來說,它并不是那么必需。大學正規學歷教育中核心能力的訓練,完全可以支持你基本的職業發展目標。

          如果你認為自己的大學學習不那么順利或成功,或者你有很高的職業發展期望,就有必要通過“職業核心能力測評”進行勝任力評估,用以支持你制定的職業目標并樹立一個能力提升的方向與標準。它的數據是企業管理者的能力常模。

          3、組織環境對人職業發展過程的巨大影響,使得“職業成熟度測評”變成了“第二重要”的服務環節。

          如果你并不掌握資源、權力,就不要試圖去改造組織環境,因為個人并不具備這樣的力量,這個想法過于理想化了。主動適應環境是個聰明的選擇,不假他人之手,憑借自身努力就可以把握。

          組織原則、職場規則、人際策略、方法視角、自我管理等等都標志著你的“職業成熟度”水準,決定著你的回報速度。對于付出了巨大的努力仍然得不到認可、經常歸罪于環境惡劣、不斷忍氣吞聲或動輒沖冠一怒的人來說,“職業成熟度測評”是你經驗豐富、老謀深算的良師益友。

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